„Es steht uns immer frei, entsprechend jener Zukunft zu handeln,
die wir uns schaffen wollen.“

– Heinz von Foerster –

Beratung, Coaching, Supervision

Oft ist Beratung notwendig, wenn es ein Problem oder eine Krise gibt. Ein Coach hat dann die nötige Distanz und hilft, die Perspektive zu wechseln, Verwicklungen zu klären und Alternativen zu denken. Begleitung ist jedoch auch sinnvoll, wenn ein bewusster Entwicklungsprozess geplant ist, wichtige Entscheidungen getroffen werden sollen oder wesentliche Veränderungen anstehen. Auch und gerade Menschen mit Führungsaufgaben können von einer Einzelsupervision sehr profitieren, da in einem geschützten Rahmen berufliche Erlebnisse reflektiert und neue Handlungsoptionen gefunden werden können. Supervision ist ein wichtiges Element der Arbeitshygiene, der Personal- und der Qualitätsentwicklung.

Leistungsschwerpunkte

Begleitung in Führungsfragen

  • Coaching und Supervision von Führungskräften und Führungsteams
  • Moderation von Klausurtagen zur Zusammenarbeit und Rollenklärung
  • Begleitung bei der Weiterentwicklung der Führungsstrukturen in Richtung Agilität und Kollegiale Führung (siehe auch: www.kunst-zu-fuehren.de)

Begleitung in Veränderungsprozessen

  • Moderation von Leitbildprozessen und Zukunftsklärungen
  • Begleitung bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Konzepte und Strukturen
  • Begleitung bei der Bewältigung von Umbruch- und Krisensituationen
  • Begleitung des Kulturwandels in Organisationen

Begleitung bei Konflikten

  • Konfliktmoderation in Gruppen und Teams
  • Konfliktcoaching im Einzelgespräch
  • Team-Mediation